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TITLE: 給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了

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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010531021

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商品訊息描述:

除了十八般武藝,
基層主管要懂的事還要多更多。
本書將告訴你「上司力」的精髓!


部門經理,就是公司組織團體中、最小組織裡的主管。具有讓整個課的成員朝向一個目標行動,並且完成任務的使命。簡單地說,就是一份領導人的工作。

身為部門經理,最重要的就是要有企圖完成某些事情的「大志」。只要抱著這份心,隨著時間自然能掌握基層主管職務的技巧與知識。

在這個時代,基層主管的任務不再輕鬆,不過只要心懷「大志」,就能獲得豐碩的成果,也能促使自己成長成為一個成熟的人。

本書藉由37個寶貴的建議,讓新手主管們能夠有一套依循的指導準則。

本書,敘述的就是作者自身體驗而產生出的「部門經理真髓」。佐佐木先生針對一位虛構的人物「石田」,以這位新手部門經理為對象寫下一封又一封鼓勵他的信函。

書中內容包括:「別做個半調子部門經理!」、「列出任期內應完成的事項」、「看清公司內誰才是真有實力的人」、「別沾染了公司的舊習」等等文章。每一篇文章的內容都很重要,不過其背後的共同點就是要擁有遠大「志向」。

今日的社會是個「部門經理受難時代」。許多企業被迫在艱困的環境下經營事業,當然負責職場第一線的基層主管也深受其苦。基層主管能獲得的預算與人力資源都較以往少,但所需完成的任務難度卻較過去更高。

而且部屬的價值觀也較過去多元,職場同仁之間的向心力不如往昔,面對如此艱困的環境,帶領一個團隊戮力同心實屬難事。部門經理的確是個不容易的工作,但相對地,再也沒有比部門經理職務更能讓人感受到職場上的成就感與喜悅。

作者透過37個寶貴的建議,不只是勉勵剛當上部門經理的「主管新鮮人」,也與讀者分享他對工作的熱誠和對人生的熱情。

作者簡介

佐佐木常夫(Tsuneo SASAKI)

1944年出生於日本秋田市。1969年畢業於東京大學經濟系,同年進入東麗公司。除育有自閉症的長男外,長男出世隔年次子出生,又隔年長女出生。第一次當上課長時,妻子罹患肝病,後來併發憂鬱症,經歷了一段來回於入、出院之間的生活(目前已痊癒)。為了照顧小孩、家事以及看護病人,被迫每天必須六點準時下班。也因此,他追根究底探求課長職務的本質,歸納出一套以「最少步驟」成就「最大成果」的管理理論,完成了無數的大事業。

2001年,在同一批東麗公司的高階主管中,脫穎而出擔任董事。2003年擔任東麗經營研究所社長。曾任經團連理事、政府的審議會委員、大阪大學客座教授等職務。是「工作生活均衡」的代表性人物。

著作有《新版 大樹》、《讓部下準時下班的工作術》、《25句話 送給年輕上班族的你》。

作者官方網站sasakitsuneo.jp/

譯者簡介

黃怡筠

政治大學傳播學院碩士,輔大日文系學士。專業日語口、筆譯員。從事日文翻譯、口譯與翻譯口譯教學多年。譯作有《打造營業軍事力:讓你成為業界霸主》、《嶄露頭角的成功法則》、《形塑生活者大國:大前流心理經濟學》、《拉一條思考輔助線》、《17歲那一年,我們開始讀杜拉克》(天下雜誌日本館出版)等等。

商品訊息簡述:

    職場倫理
  • 原文作者:Tsuneo SASAKI
  • 譯者:黃怡筠理財保
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹電子商務專題報告

  • 出版日期:2012/01/04
  • 語言:繁體中文


給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了

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▲學生在學時受到性侵或性騷擾等傷害,性平法規定就算畢業後「仍可申訴」。

生活中心/綜合報導

林姓女作家27日自殺身亡,根據她父母發表的聲明,驚爆曾在求學時期遭補教名師誘姦,罹患憂鬱症後,長期承受壓力才會輕生。但「校園性別平等法」規定,若是學生遭到性侵,學校有義務通報、並成立性平會協助學生,林女當時就讀的學校則表示當時「完全不知情」。

根據「校園性侵害性騷擾或性霸凌防治準則」規定,無論加害人是否為校內人士,學校都有協助處理的義務,除了幫助被害學生向加害人的所屬工作機關或學校提起申訴、或直接報警處理之外,也應提供相關心理輔導;學校在獲知的24小時內,必須向當地社會局跟性侵害防治中心完成通報,3日內召開性平會進行調查,如果學生等到畢業才提起申訴,只要事發當時,雙方皆符合性平法規範對象,就沒有申請調查時間限制。

性平法規定,原則上不受理匿名檢舉,但若受到性侵、性騷擾、性霸凌等狀況重大、有影響校園安全或生命危險,或是由媒體披露揭發等,除了可以由性平會委員檢舉外,也視同通報,性平會應該馬上開始調查;即使事件的加害人或被害人身分不明,性平會也應就此事件討論,研議預防措施。更多資訊請洽詢各地性侵害防治中心,或上「性別平等教育網」查詢。

● 《ETtoday新聞雲》提醒您,請給自己機會:

自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995





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